日期：2017-04-15 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 培训员工
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价值流管理推进步骤三：培训员工
为了尽快让核心实施小组运行起来，您必须根据下面的五个步骤，制定一个可行的培训计划：
1、将精益实施告知所有员工。
2、确定需要的技能和知识。
3、评估小组成员当前的技能和知识。
4、确定目前的技能和知识与需要的技能和知识之间的差距。
5、制定培训计划。
6、评估培训的效果。
可以使用多种培训工具，包括参照其它使用精益工具或包含有小组讨论内容的书籍和视频的组织。培训最好能运用多种材料和资源。
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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