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班组长技能提升管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。班组长技能培训课程将围绕以上种种现状，以对班组长的胜任能力分析为基础，进行深入、系统的课程设计，以期通过系列班组长培训，塑造新时代班组长的关键能力，提升企业的班组管理水平，增强基层管理者和员工的综合素养。
一、角色认知
1.如何进行班组建设
小组名称、口号等（小组）
班组建设方案
2.班组长的角色认知
制作角色关系图（小组）
班组长在公司运营中的角色关系图
3.班组长的时间管理
班组长的一天（小组）
班组长的一天标准check list
二、班组管理
1.目标管理与班组绩效
班组目标确定及班组绩效考核方式
班组目标及绩效考核手册
2.工作教导
工作教导流程
工作教导计划、作业分解、四阶段法实践及评价
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作者：博革咨询
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