日期:2020-03-26 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益生产项目
欢迎您访问博革咨询凯发app官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
2020年是特殊的一年,无论是对国家还是对企业来说都是艰难的一年。抗“疫”期间,为响应国家号召,有序复工,安徽某节能科技股份有限公司携手上海博革企业管理咨询公司共同打造精益生产项目,提升企业产能。
2020年3月26日,因为疫情原因,不能开展大规模的会议,所以企业决定将三百人的会议改成网络在线会议模式,用企业微信进行精益启动大会-精益生产项目启动会,本期主要围绕车间产能效率提升及订单交付及时率提升指标展开,项目周期十个月。
精益生产项目启动大会视频会议
一、精益生产项目中期目标说明:
1.改善周期:5个月
2.目标设置
1-机加工车间周产能较基准值提升10%
2-订单交付及时率(以订单评审后的交期及时率进行核定)较基准值改善10%
3-pmc管理体系建立
4-试点车间5s通过4s认证
5-金工车间质量管理控制体系建立
二、精益生产项目尾期目标说明:
1.改善周期:5个月
2.目标设置
1-机加工车间周产能较基准值提升30%
2-单交付及时率较基准值改善(以订单评审后的交期及时率进行核定)30%
3-金工车间质量一次合格率较基准值改善10%
4-机加工车间订5s通过4s认证
精益生产项目组织讲解
博革咨询李铁柱老师
精益生产项目现场调研
虽然是视频会议,但丝毫抵挡不住大家的参会热情,在项目组成员的成功带领下,本次精益生产项目启动会议圆满结束!
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发app的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 江苏某高科精益运营项目正式启动02-17
- 2021年中秋国庆假期放假通知09-16
- 某表面技术公司精益生产项目启动09-01
- 2021年端午节放假通知06-11
- 【公开课】博革联合学院采购供应04-14
- 2021年清明放假通知04-02