提升管理水平，赋能企业发展！ ——江苏某高科精益运营项目正式启动！

    江苏某高科技股份有限公司是江苏省首批认定的国家高新技术企业、国家火炬计划高新技术企业、国家“专精特新”小巨人企业。专注从事陶瓷膜等膜材料及膜分离技术的研发与应用，是目前国内知名的、具有自主知识产权的分离膜工业知名企业。
    2021年9月17日上午，该高科精益运营项目启动大会在公司综合楼多功能厅隆重举行。公司董事长党建兵、总经理范克银、上海博革企业管理咨询有限公司项目总监金学俊、公司精益运营项目顾问马力、副总经理程军军、副总经理潘锁良、副总经理晋欣蕾、副总经理魏煦、精益运营项目组成员、公司四级及以上人员参加了启动仪式。

    首先，总经理范克银宣布了精益运营项目组成立通知及项目组的职责、成员及分工；然后，由董事长党建兵向精益运营项目推进办公室主任张建嵩、推进专员徐海峰、五位精益运营项目组组长颁发任命书，并向博革咨询项目总监金学俊颁发聘书。
    精益运营项目组组长任静作为组长代表发言，任组长代表各小组成员向公司领导表决心、做承诺。任组长表示，在推进精益运营管理变革过程中，项目组全体成员定当认真执行项目组的指令、认真实践精益方法、竭力配合项目的实施，为公司的持续发展贡献自己的力量。项目推进办主任张建嵩向全体项目组成员提出以下四点要求：提高认识，敢于摒弃传统理念；领会精益思想，掌握精益工具和方法，在实践中不断提升自身精益管理能力；严格执行项目管理规定，用制度来规范行为；立即行动，在行动中学习、在行动中改善、在行动中转变、在行动中提升。
    博革咨询项目总监金学俊在会议上就精益运营的理念与意义做了专业的解读与分享，并结合公司的实际问题明确了下一步的工作思路，鼓励项目成员积极主动地参与到管理变革中，共同推动项目的成功落地实施，助力企业发展。

    最后，董事长党建兵作为精益运营的倡导者对本次会议做出总结。党董重点强调了精益运营的重要性，并要求公司全体员工要坚持“削足适履”的核心理念，抓住管理变革的机会，努力提升自身能力素质，携手打赢管理变革攻坚战，让“精”与“益”助力企业走向更好更远的明天！