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    上海某化工企业于今年1月开始导入tpm管理深化活动,经过2月份的项目启动会,进入4月份以来,开始对设备故障树做培训。
    
    一、设备故障树培训共分设备故障的树形结构、故障分析与对策、自主维护和专业维护的区分、自主维护和专业维护清单的形成四个部分展开。
    
    二、 设备故障树形结构:
    
    在选取了挤出机马达异响的故障做分析后,故障分析的方向主要是故障发生的频次、故障的金额损失、故障对生产的影响做故障树的分析,并充分发挥员工的参与,来完成故障树的分析。
    
    
    故障树的树形结构
    
    三、 故障对策制定:
    
    在设备故障树的树形结构分析完成后,对相应的设备的故障,制定相应的对策,这个环节,通过所有人员来共同制定对策并验证。
    
    
    对策拟定
    
    四、自主与专业维护的区分:
    
    并通过设备维修部门与生产人员来共同区分哪些的生产现场的自主维护,哪些是由维修部门来做的专业维护。
    
    五、自主与专业维护的清单:
    
    在自主与专业维护清单完成后,根据设备故障的判断基准、故障现象、维护的周期、维护的部门和责任人,制定自主与专业维护清单。
    
    设备维护清单

作者:博革咨询

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