vsm价值流图-凯发app

价值流管理推进步骤六：绘出未来状态图,通过描绘未来状态图，您可以发现设计高效的、无浪费的价值流的机会。未来状态图的绘制过程分三个阶段.........

价值流管理推进步骤七中的制定和实施改进计划应从在步骤6中创建的图中得出改进计划。改进活动的范围包括从简单调整到工厂内人员和设备的重新安排。改进工序或者场地的任何...

当小组计划改进活动，实施这些活动，检查结果和做出适当调整时，精益绩效管理提供了展示小组工作效果的简单方案，这样就可以帮助推动持续改进和消除浪费。...

价值流图绘制步骤清楚地描绘出当前正在发生的情况，以使每个人都取得共识使用一套通用图标来以可视化方式展示材料流和信息流发生了什么变化，如果要绘制管理价值流图，在进...

价值流管理推进步骤三：培训员工，目的是确保每一个人都充分了解计划阶段的精益概念和术语。之后，在实施期间，您也许需要更多的培训。所有渴望实现精益的公司都应为教育和...

价值流可以包括单一工序或者有联系的系列工序。工序可以将材料转变为产品；操作时完成这些转变的活动（切割、热处理、打磨、弯曲等）。价值流管理程序帮助您系统地确定和消...