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  目视化管理实施的如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场还是在办公室,目视化管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视化管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。
目视化管理

  1. 高效率的管理方法

  管理对管理者而言也许体现了优越感,但对被管理者来说并不是一件愉快的事情,“尽量减少管理,尽量自主管理”这一符合人性要求的管理法则,只有在目视化管理中才能发挥的淋漓尽致。实施目视化管理,即使部门之间、全员之间并不相互了解,但通过眼睛观察就能正确地把握企业的现场运行情况,判断工作的正常与异常,这就能够实现自主管理目的。省却了许多无谓的请示、命令、询问,使得管理系统能高效率的运作。

  2. 对错一目了然的方法

  很多企业的管理规章制度只是留在文件上,殊不知不用看文件,在现场就能判定对错对现场管理来说是多么的重要。

  3. 目视化管理的水准

  目视化管理可以分为3个水准:

  初级水准:有表示,能明白现在的状态

  中级水准:谁都能判断良否

  高级水准:管理方法(异常处理等)都列明

作者:博革咨询

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