精益管理改善：将结果标准化
精益管理 理念认为，没有标准就无改进而言。任何一项改进的起点都是了解现状，每个岗位、每部机器、每道环节都要有一...
精益生产资讯2892019-07-03
精益生产管理中的标准化操作
精益生产 落地推进的内容里，标准化操作是企业工厂里必须要做的。标准化操作是将作业人员和设备最优组合而使浪费最小...
精益生产资讯2152019-07-02
精益生产追求的改善与度量
生产效率只是评估手段而并非现实，南加州大学工业与系统工程系主席杰拉尔德纳德勒教授如是说。但我们总是想找到生产效...
精益生产资讯1832019-07-02
控制计划的制作流程
（1）组织跨功能小组 跨功能小组的目标是制订高水平的控制计划。小组成员分别来自品质、技术、制造、工程、物控、营业...
精益生产资讯2012019-07-02
详述生产计划的几大调控对象
在 精益管理 中，生产计划的调控对象包括：生产数量、交货期、库存、资源、成本（进价）、利润和资金（现金）等。 生产...
精益生产资讯2872019-07-02
日本崛起秘诀之改善永无止境
在日本，tqc或cwqc等概念帮助公司形成了过程导向的思维方式，并使公司开发出许多策略，确保所有组织层次内的人都能得到...
精益生产资讯2572019-06-28