pdca循环四个明显的特点
1.周而复始 pdca循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题， 可能还有...
精益生产资讯22092019-05-21
精益推进过程中5s活动的要点
5s管理的内容已经不需要多说，那么推进改善过程中， 5s管理 的推进要点是什么呢？ 1.整理要点是对生产现场的现实摆放和停...
精益生产资讯1882019-05-21
自働化改善可以达到的两个目的
在丰田的生产体系中，除了常见的质量控制及改善方法，还有非常重要的是，tps两大支柱中的一大支柱自働化，它是让设备或...
精益生产资讯3312019-05-20
企业最直接的内部降低成本：不良率的降低
制造的不良、品质的不良是一种浪费，这个是共识。 不良品的产生会引起额外材料的使用、花费额外的精力、额外的运输、...
精益生产资讯1712019-05-20
简述pdca循环的八个步骤
1.分析现状、发现问题 在做计划之前，需要分析一下现状是什么样子的？问题在哪里？可以分析质量问题、交期的问题、安全...
精益生产资讯6802019-05-16
企业的战略、组织和流程管理
战略是组织和流程运作的根本，它决定了企业的价值目标，直接影响和决定了组织、流程的最终实现目的。 组织作为战略实...
精益生产资讯1962019-05-16