欢迎您访问博革咨询凯发app官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    精益生产落地推进的内容里,标准化操作是企业工厂里必须要做的。标准化操作是将作业人员和设备最优组合而使浪费最小的一种高效率作业方法。
 
    其含义如下:
    
    (1)作业员在任一工作时间做同样的工作。
    
    (2)作业方法完全文件化并放置于工作场地。
    
    (3)作业员使用相同的经调整和确认为ok的工具或设备。
    
    (4)每天所用的物料存贮于同一地点。
    
    标准化操作的更深层含义
    
    (1)可以快速进行生产线平衡。
    
    因为标准化操作使重复测定结果准确且易于实施,从而可快速进行生产线平衡研究。
    
    (2)可以解决问题的真正原因。
    
    因为所有人均按标准作业,发生问题后分析原因比较容易,(变异少),找到真正原因的概率也大增。
    
    (3)降低品质改善成本。
    
    标准操作降低了过程波动,使改善的各个阶段周期和成本均有所减少。
    
    (4)使异常状况“凸现出来”以利解决。
    
    如果不执行标准操作,作业方法五花八门,根本区分不出正常和异常,而标准操作可以避免这一点。
    
    (5)使培训新员工更为容易。
    
    因为所有作业过程均存在标准化的文件,新员工只需学习文件即可,比没有文件省力很多。
    
    (6)品质提升。
    
    因为标准化操作使过程变异减少,因此过程品质会得到提升。
    
    标准及其要求
    
    标准可以理解为一份文件,它可以帮助作业者以一致的方式完成工作过程。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发app的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图