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一、精益生产管理3大特征：
这3个特征有助于我们快速了解精益生产管理的内涵，也对如何推行精益生产管理也有一定的参考价值。
1、拉动式生产
2、消除浪费
3、自働化
二、精益生产管理5个步骤：
我们要如何以精益五步骤落地精益生产管理呢？彻底杜绝浪费，以最小缓冲成本，根据系统状态投料，限制在制品数量，由客户拉动价值，畅流价值流，交付价值。
1、 定义/识别价值
2、识别价值流
3、流动
4、拉动
5、尽善尽美
三、精益生产管理7大浪费：
七大浪费的总结，可以让工作人员有针对性地快速消除生产现场的浪费，从而让生产过程更加有价值、更加顺畅：
1、搬运的浪费
2、动作的浪费
3、加工的浪费
4、不良的浪费
5、等待的浪费
6、制造过多的浪费
7、库存的浪费
以上就是针对“精益生产管理3大特征，5大步骤、7大浪费”作出的相关介绍，如需了解更多相关信息，可与凯发app取得联系，021-62373515 ，我们将竭诚为您服务。
作者：博革咨询
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