5s管理

项目

检查内容

配分

得分

缺点事项

整
理

1

通道上放置物品或超出通道范围放置物品

3

2

物品、原材料堆放不得超过1.5m 高

2

3

物品、原材料、不良品的明确区分标示、隔离

3

4

物品应摆放整齐、标示一律朝外

2

5

成品的及时入库、3天不用之物料及不良物料的退库处理

2

6

作业现场有无多余物品

3

7

物品是否失去功能

2

整
顿

1

生产模具、治具、量具、工具的定位摆放整齐并标示

2

2

塑料箱、纸箱、空箱是否定位摆放

3

3

生产拉上物品、治工具等应规范摆放

2

4

员工离开工作岗位或下班后物品、凳子应摆放整齐

3

5

工具柜、物料柜是否摆放整齐与标示相符合

2

6

贵重之物料是否定位入柜管理

2

7

资料、保养卡、点检表、生产管制看板的定期记录、定位放置

3

8

化学危险品有无区分标示、危险标示且存放适量

3

9

标示是否完整、整齐

3

10

存放的物品是否先入先出且明显标示

2

11

区域划分是否合理、空间是否有效利用

3

清
扫

1

作业场所垃圾、纸屑、烟蒂、塑料袋、破布应清扫干净

3

2

机器设备、工作台、门窗、风扇等应清理擦拭干净

2

3

废料、余料、杂料不良的物料应随时清理

3

4

设备、作业区的灰尘、油污应清扫干净

3

5

蜘蛛网是否清扫

2

6

仪器设备等是否进行保养

3

清
洁

1

长期设置（一周以上）之物品、材料、设备有无加盖防尘

2

2

地上、门窗、墙壁是否保持清洁

3

3

服装穿戴是否整洁并配戴标示牌

3

4

通道上及作业区是否干净、亮丽感觉很舒畅

2

5

机器设备、治具应无油污、灰尘亮丽如新

2

6

物品使用后是否归位

2

7

消防设备是否完好

3

素
养

1

工作现场是否有5s宣导栏

3

2

工作态度是否良好（有无说笑、擅自离岗、串岗、呆坐、
看小说、打瞌睡、吃东西等现象）

3

3

是否遵守作息时间（不迟到、早退）

2

4

举止粗暴、口出脏言

2

5

指甲过长、衣衫不整、不讲卫生

2

6

员工作业姿式是否正确、坐姿是否雅观

2

7

员工是否戴好静电环、手套、手指套作业

2

8

有无遵照作业标准作业

3

9

工作现场是否悬挂相应有效之作业文件

3

合计