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    1.工位的正确切分
    
    根据产品特点,以工艺设计为源头,对生产线的工位进行合理的设计、切分,编制工序推移图,同时对工艺布局、工艺流程进行优化,为工位的高效运行打好基础。
    
    2.关键工位、关键工序的区分
    
    对关键工位、关键工序进行区分,编制关键工位与关键工序作业图,明确关键工位、工序的管控要求。
    
    3.明确工位质量控制项点
    
    梳理工位作业内容,建立工位质量控制项点,编制标准工位质量管控地图,明确工位工序质量检验标准,为关键、重要工序的质量控制提供有力保证。
    
    4.优化工艺流程
    
    运用精益生产工具修订标准作业内容,对工序进行删除、合并、调整、简化和增加的ecrsi改善,固化工位系统作业包等。合理调整工艺布局,优化工艺流程,提高工位作业效率和作业管理水平。

作者:博革咨询

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