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    为什么要实施5s呢?
    
    实施5s管理的所带来的效果也是数不胜数的。
    
    1.创造舒适的办公环境
    
    没有无用之物、干净整洁的办公环境无论从物质层面还是精神层面来说,都是令人舒畅的。
    
    2.获得客户的满意
    
    在确立了5s制度的工厂,优质的产品能够按客户的要求如期交付。来工厂参观的客户看到这样的工作环境也能对产品质量感到放心。
    
    3.测算工作的效率
    
    如果整顿工作做得彻底,就基本可以省去寻找物品的麻烦。操作台上也会井然有序,在没有杂物的操作台上工作的话效率也会提高。
    
    4.提高可视化
    
    随着杂物的减少,保管的空间也会减少,货架的高度可以降到肩部以下了。这样现场的情况就会一目了然,能够及早发现问题,解决问题。
    
    当然,仅靠5s也不能解决所有的问题,但如果不实施5s的话,事倍功半的情况就会时有发生。
    
    5s的优点
    
    在追求5s目标的过程中,5s的很多优点会逐步显现出来。何止是一石二鸟,甚至可以达到三鸟、四鸟的效果,让人欲罢不能。但是操之过急的话,也有可能会逐二者不得其一,因此原则上将其当做额外收获,以平和的心态对待即可。
    
    5s的主要优点有四个:
    
    1.人员的进步
    
    这是重要并且能够产生显著效果的一项,以至于我甚至想将其列入5s的目标当中。5s整体水平提高的过程即是人员能力提升的过程。
    
    2.时间成本的降低
    
    如果实施凯发app的话,商品质量、交付期限、生产效率都会有所改进。由于不用被时间、交货期限、客户询问等问题所烦扰,时间自然会变得宽裕。
    
    3.工作环境的改善
    
    员工能够干劲十足地投入工作的话,整个工作环境就会充满活力,员工之间也能够愉快而顺畅地沟通。
    
    4.低成本运作
    
    5s的优点就是成本低,并且能够立即进行实施。基本上没有失败的案例,即使失败也不会产生太大的损失,因此能够轻松地导入。

作者:博革咨询

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