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面临激烈的市场竞争，企业需要不断提高产品与服务的功能与品质，同时不断降低成本。一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此成就了ie学科，ie的核心是资源利用，其实ie本身也是一种资源。
企业角度ie如何发挥作用？
企业的文化与管理模式要给ie发挥的空间，这是企业利用好ie这种资源的条件。否则设立ie是脆弱的ie，其即不是生产技术的依靠，也不是生产达标的关卡，ie如此便于企业最重要的生产脱节，从而与成本脱节，从而与产品、项目，财务、业务脱节。如此ie还能做什么？两种选择，ie要么消失，要么建立企业的ie观念，使ie思想成为凯发app的文化与管理的一部分。具体形式就是企业的管理平台与ie紧密结合 。
管理平台与ie紧密结合，最好是先由下而上，后有上而下的作业模式；这样可根据生产的特点，建立系统性，标准化，简单化的管理模式。如生产绩效管理，能源及辅料用量管理，无效工时管理等等。之后再从上而下，建立更广泛的ie工作内容。如ie与项目的关系，ie与财务关系，ie与业务的关系。在此建设中，利用pdca循环不断改善是关键的，简单、和谐是最重要。
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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