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为了保证kaizen（持续改善）的导入能够成功，首先要引入pdca循环。
计划（plan） 就是为了达到改善的目标而制订目标或行动计划。（因为kaizen是动态的不断完善的过程，所以目标也应不断进行更新）。
做（do） 就是按计划执行工作。
检查（check） 就是检验工作是否按计划被执行，并朝所预定的方向发展。
调整（adapt） 就是指通过对新的工作步骤的标准化来避免原问题的重复发生，并为下一步的改善制订目标。
任何一个工作过程开始的时候都是不稳定的，必须要先将这种变化的过程稳定下来，然后才可以引入pdca循环。这时可先采用sdca循环[standardization （标准化）—do—check—adapt（调整）]，sdca循环的作用就是将现有的过程标准化并稳定下来，而pdca循环的作用是改善这些过程， sdca重在保持，pdca重在完善，只有当已有标准存在并被遵守并且现有的过程也稳定的情况下，才可以进入pdca循环。
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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