日期：2018-08-17 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
欢迎您访问博革咨询凯发app官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
一.目视化管理的推进方向：
1.5s环境目视化
2.异常问题目视化
3.绩效进度目视化
4.经营目标目视化
二.目视化管理的推进类别：
1.基本环境目视化
①区域布局与规划职责目视
②区域布局标识
③岗位标识（作业岗位、办公岗位）
④物料管理
⑤安全目视基准
⑥安全定置图
⑦安全防患要点
2.现场3m管理
①生产线人员信息管理
②人员素养目视化
③设备目视管理
④工具形迹管理
⑤中间库存管理
⑥不良品的管理
3.班组管理目视化
①业务流程管理职责
②工艺流程目视化
③关键作业控制点提示
④工序作业指导书
⑤不良品封样
⑥常用备品目视
⑦设备点型故障目视化
⑧设备气操作、转产目视化
4.班组绩效进度目视化
①生产进度管理
②生产异常管理
③计划达成率管理
④生产日报
⑤生产计划目视看板
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯发app的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03