目视化管理就是通过视觉传递管理信息，使各种管理一目了然的管理方法。在我们所知外界事物的五感中（视、听、触、嗅、味），视觉所获得的信息大概占63℅以上。因此，目视化管理具有快速、准确、及时、方便、信息量大等诸多优点。例如，我们如果以长打几千字来描述一个人的外貌，恐怕还不如一张照片更能清晰明了。用一张设备原理图，不用翻译也能和外国专家交流。

    一、目视化管理的要点

    1、无论是谁都能判明是好是坏。（异常）

    2、能迅速判断，准确度高。

    3、判断结果不会因人而异。

    二、目视化管理的用途

    1、使异常及问题显现化

    将“正常状态”予以标示，一旦离开此状态则异常，问题发生。

    2、把应该管理、控制的项目明确表示出来

    3、提高管理效率

    即使部门之间，全员之间并不相互了解，也能通过眼睛观察正确地把握企业的现场运行情况，判断工作的正常与异常。这样就提高了管理效率。

    实施目视化管理可以避免不必要的请示、命令、询问，使管理系统能高效自主地运行。

    三、目视化管理水平的评价

    1、初级水平：有表示，能明白现在的状态。

    2、中级水平：谁都能判断良否。

    3、高级水平：管理方法（异常处理等）都一目了然。