1、5s管理的清扫阶段的意义

    5s管理中的清扫是什么？清扫是把工厂及办公室、地板、墙、设备、作业用品等所有每一个角落上的脏物擦拭干净，除去异物，最终塑造干净、舒适的环境，即除去设备、各种工具、部品、空间（办公室、生产现场）等上的灰尘、油、渣。充分发挥人和机械的能率，确保清洁的环境卫生。

    2、清扫的技能

    “清扫是点检”清扫首先是拿起扫帚，接着抓起抹布，这是清扫的根本。

    3、清扫的必要性
 

    4、清扫的推进阶段

    （1） 计划阶段

    *根据平面布置划分5s担当区域后分配到课、班组；

    *课、班组的担当区域要选定专人负责；

    *各台设备选定设备清扫担当者；

    *在整理、整顿后再进行点检，对有关的担当者教育。

    （2） 准备阶段

    *决定清扫方法（时间，顺序）              *自身研究开发清扫工具

    *调查工具的使用量后购买                    *制定清扫时的注意事项指南

    *发放注意事项指南和教育                    *发放清扫实施点检表，清扫诊断点检表及教育

    （3） 实施阶段

    *从角落开始时清扫                          *擦掉油污及积尘

    *根治脏的根源                                *设备要经常擦拭、注油、紧固，当发现缺陷时及时采取措施

    *持续的有效率的清扫，运用清扫实施点检表

    （4） 事后管理

    *以组别活动为中心，制定清扫活动实施及清扫作业周期点检表；

    *清扫诊断点检list,清扫作业周期点检表的维持管理。