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    前言:上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为光纤光缆行业某科技集团提供tpm咨询服务,主要分tpm系统建立,从5s、opl、六源改善、设备自主维护到专业维护,并建立tpm自主维护系统等开展,使员工设备自主维护技能得到提升。
    
    8月份,在该集团精密材料公司三楼举行了tpm维修人才培养的培训,上海博革熊霆老师、万少石参与培训和研讨:
    
    一、首先,项目经理熊霆老师介绍了tpm设备维修体系:
    
    >>组织效率管理
    
    >>维修标准管理
    
    >>维修目标管理
    
    >>维修成本管理
    
    >>维修改善管理
    
    >>维修人才管理
    
    >>维修供方管理
    
    二、维修人才(知识)管理隐性知识显性化流程:
 
    
    维修人才显性化流程
    
    三、维修人才(知识)管理推进步骤:
    
    维修人才推进步骤
    
    
    四、对维修人才培训后,对各单位开展的维修人才培训的内容展开讨论, 各单位通过培训,明白了对培训到场应该如何建立,如何设定维修人才认定的标准
 项目经理熊霆老师培训

作者:博革咨询

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