欢迎您访问博革咨询凯发app官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    该聚氨酯公司是外商独资企业,自1992年该公司在中国设立外商独资的技术中心以来,为聚氨酯工业在中国的发展发挥了重要作用。该公司tpu部门负责各系列所有型号在中国的业务。各系列产品广泛应用于:表带、油墨、鞋材、成衣、充气玩具、水上及水下之运动器材、医疗器材、健身器材、汽车椅座材料、雨伞、皮箱、皮包等。
 
    2019年3月11日,该公司召开了tpm管理项目第一次月度会议。本次会议参与人员有:博革咨询熊霆老师、万少石老师,该企业总经理、生产经理、设备经理、各项目小组组长。
 
    本次会议是项目小组组长工作以来,第一次做正式的工作汇报,汇报内容包含:项目小组成员介绍、红蓝牌实施情况、opl实施情况、六源的识别与改善情况、现场的改善亮点等。项目执行倡导者陈经理对每个项目小组的汇报都进行了点评,并肯定了所取得的成果。总倡导者郭总就前期遇到的问题点进行了全面的剖析和指示,使项目的推进方向达成了一致,让各项目小组成员更坚定了信心。最后博革咨询熊老师对项目推进以来的优劣势进行了分析陈述,并提出了更高的方向和目标。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发app的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。




现在致电 021-62373515 or 查看更多凯发app的联系方式 →

go to top 回顶部
网站地图