欢迎您访问博革咨询凯发app官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


家电公司精益咨询省人化项目

     热烈祝贺某家电公司精益咨询省人化——企业降本增效、省人化落地项目启动!

    11月,博革咨询顾问老师在总经理金总的带领下,对xx家电公司进行了为期一个月的详细调研,重点指出了企业目前面临的问题,主要有:过多的浪费、布局的不合理、作业方式原始等;并指出改善的方向:要通过现场管理提升、ie改善、lcia改善、生产方式改善、产品设计、采购件以及自动化七个方面进行改善。总的来说,对比现在、在不改变生产量的前提下,可以节省436人。调研报告获得了企业的一致认可,并表示要按照咨询的方向展开项目活动,完成企业降本增效、省人的目标。

    12月12日,在北方寒冷的冬天,xx家电降本增效、省人化项目启动大会隆重召开,公司高层、各部门负责人和tdr成员出席了本次大会,本次会议表明了企业推行精益生产的决心,是公司成长的另一个里程碑的开始,万里长征再踏征途,转变思路、不畏艰难、不要质疑、勇于执行才是我们项目成功的关键。

    项目主要负责人王总对本次会议的议程进行了说明,并着重阐述了公司总经理对本次项目的思路和想法;博革咨询金总热情洋溢、铿锵有力的分析了前期的调研结果和对xx家电的期许;现场车间主任代表,对项目tdr的愿景、士气和目标‘以及具体的推进计划进行了详细的阐述;针对如何进行项目,总经理做了如下发言:公司推行降本增效、省人是市场竞争的需要,是明年工作的重中之重,今天项目已经启动,希望全体干部和员工,不要疑虑,执行才是成功的关键。最后大家在总经理的带领下,一起大声的朗读“打破固有观念,放下一切借口,寻找可行方法;标准必须执行,浪费彻底清除。” 宣告本次启动会顺利结束。

    在这整齐的朗读声中,感受到了大家对项目改革的决心和执行项目的勇气,相信通过公司领导和员工的不懈努力,众志成城,我们一定能够胜利完成项目目标,省人400人!


家电公司精益咨询省人化项目启动大会现场
    xx家电启动会现场

总经理为博革咨询颁发聘书
    总经理为博革咨询颁发聘书

博革金总分享前期调研结果和对本次项目期许
    博革金总分享前期调研结果和对本次项目期许

精益咨询大会总经理总结性报告
    总经理总结性报告

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发app的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。




现在致电 021-62373515 or 查看更多凯发app的联系方式 →

go to top 回顶部
网站地图