日期:2019-11-28 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 六西格玛
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六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题,帮助组织获得巨大的有形和无形收益,因为其是以客户为驱动、以数据为基础、运用高效率的“d-m-a-i-c”模式去分析和解决问题。支撑“d-m-a-i-c”模式的是一系列威力强大的工具包,在分析阶段,六西格玛常用工具有:
一、图形分析工具
1、过程图分析
2、直方图分析
3、箱图分析
4、时序图分析
5、因果图分析
6、失效模式和影响分析
7、质量功能展开
8、故障树分析
二、通用分析工具
1、参数估计和置信区间分析
2、假设检验
3、方差分析
4、相关和回归分析
5、试验设计分析
无论如何,六西格玛系统将这些工具组合起来,合理选用,发挥了单个工具无法实现的作用,尤其是六西格玛管理法与统计软件minitab的结合,使分析简便快捷,将数据分析技术发挥到极致,并使人人可以掌握,达到真正实用的目的。
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作者:博革咨询
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