日期:2017-09-11 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 工厂6s是什么

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  工厂6s是什么意思呢?世界上6s现场管理是目视化管理5s的衍生,为打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质,高度透明的日常管理来建立企业优秀的生产文化,促进车间现场生产信息的交流与互动,从而提高企业生产管理水平。

  整理(seiri)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

  目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

  整顿(seiton)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

  目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

  清扫(seiso)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

  目的:稳定品质,减少工业伤害。

  清洁(seiketsu)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。

  目的:创造明朗现场,维持上面3s成果。

  素养(shitsuke)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

  目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

  安全(security)--重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

  目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
工厂6s管理

作者:博革咨询

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