日期:2017-05-09 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询凯发app官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  为了使生产和销售节奏同步。节拍在德语中式节奏或者节拍的意思。生产节拍时间是生产一件符合客户要求的零件所需要的时间比率。

  实施者:

  精益小组可以和销售人员一起工作,确定客户需求和客户订购模式的一致程度。小组将需要根据人工小时和机器小时确定生产能力。

  实施时间:

  几分钟到几小时,如果可以预计客户的需求,计算就非常简单。如果您需要搜集历史数据来预计客户需求,那么可能需要几个小时。

  作用

  调整生产速率,以使它与客户需求速率相符,将重点放在对客户需求的了解上设置标准速率,可以此为参照对所有操作进行计划和衡量。

  实施步骤:

  下面的例子说明了生产节拍时间公式。

  生产节拍时间计算公式例子
生产节拍时间计算公式例子

  要点

  · 生产节拍时间是公司为满足客户需求所必须保持的产品生产速率。

  · 生产节拍时间将成为工厂或者生产的节奏。

  · 生产节拍时间设定有规律的、可预期的节奏,并型成标准化工作的基础。

  在计划标准化工作之前,必须计算生产节拍时间。每次改变生产节拍时间时,也会改变标准化的工作。丰田将定期改变生产节拍时间的能力看作是衡量某一设施的精益实践活动成熟度的指标。随着订单数量的增加或减少,可以调整生产节拍时间,以使生产和需求同步。当需求增加时,生产节拍时间减少。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发app的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图