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最能够体现企业管理水准的是现场，我们可以根据现场管理水准的差异来判断企业的经营水准。现场标准化是从另一个角度去理解现场的重要性，我们会发现精益变革过程中我们所做的一系列变革最终的体现都是在现场，或者说所采取的变革措施是否真正落实到位，必须要在现场确认才可以。现场标准化工作是在精益变革初期需要推进的最为基本的工作之一，其包含的6大要素内容，每一个工作都是围绕一线员工和现场班组长为中心开展。
在这里还是要再次强调一下，现场标准化模块的工作内容与一般现场管理的内容是有差异。此6大要素是根据我们个咨询经验所总结出来的、当今国内大多数企业的现场管理上疏忽或未管控到位的主要工作。所以包括以下各大模块要素分解中没有提到的工作不代表不重要，只是我们没有把那些工作作为重点罢了。
现场标准化要素工作重点
作者：博革咨询
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