丰田模式：以技术系统与人员制度促成可视化管理
在现今以计算机为代表的技术信息时代，企业的目标之一是创造无纸化的办公室与工厂工作环境，如今，你可以使用计算机、...
精益生产资讯3122019-10-11
精益生产可视化管理制度的目的是改善价值流
所谓 可视化管理 是指用于工作场所，让人们一眼即可看出应该做什么，以及是否有异于标准之情况发生的任何沟通机制。可...
精益生产资讯2862019-10-10
化工行业现场管理持续改善能力评估模型
博革咨询将与读者共享部分3年前为国内某大型化工集团企业推行wcm-世界级制造咨询的时候整理的化工行业《持续改进能力评...
化工|钢铁2192019-09-17
可视化管理对生产有什么好处？
可视化管理实施得如何，很大程度上反映了一个供应商的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，可视化管理均大有用...
精益生产资讯5662018-10-22
可视化管理的目的及作用
可视化管理的目的就是，借助于图形、表格和绩效数据使企业领导和员工明白和熟悉用来达到qcd（质量、成本、交货期）控制...
精益生产资讯33342018-10-09
化工行业现场管理持续改进能力评估模型
wcm-世界级制造自从诞生以来一直主要应用在连续型生产企业，比如可口可乐、联合利华、圣戈班、亨氏、通用磨坊、菲亚特...
化工|钢铁8822016-12-01
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