测量系统分析的具体步骤及应用
1.确定误差来源 误差来源可以在后续 测量系统分析 过程中起帮助作用。一般的误差来源有5种：测量人员、测量仪器、被测物...
六西格玛资讯3502019-06-25
六西格玛实战工具:进行kano分析
六西格玛 实战工具kano分析是对客户要求的重要度进行排序，并非所有的客户要求对所有客户都同等重要。kano分析可以决定哪...
六西格玛资讯3202019-06-25
什么样的企业需要六西格玛设计？
哪些企业需要 六西格玛设计 ？一般而言，长期存在如下现象企业是亟待改善的： 1、生产成本居高不下 2、库存水平增加 3、...
六西格玛资讯2402019-06-19
简谈品管组织各岗位的职责与功能
品质部经理 ：品质策划的发起者；建立、健全品质控制体系。 品质仲裁 ：合约的品质确认；公司品质代表；公司品质执行效...
精益生产资讯3532019-06-17
品管部门的整体职责与功能
企业设立品管组织，就要赋于其相应的品质控制权力，并利用品管统计技术来研究、改善企业品质关况，同时达成各职能部门...
精益生产资讯2492019-06-14
企业1到6个西格玛的水平分别意味着什么？
6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、...
六西格玛资讯17692019-06-13