六西格玛管理为通用电气带来了什么？
人们听到六西格玛一词时，通常会首先想到通用电气公司。这是因为公司传奇的前董事会主席首席执行官杰克韦尔奇对 六西...
六西格玛资讯2582019-04-16
六西格玛管理体系：建立明确的激励和认可系统
员工是六西格玛管理活动中最重要的群体，企业绝大部分的改进项目由他们来承担，企业要成功地推行 六西格玛管理 ，必须...
六西格玛资讯2752019-04-15
六西格玛管理的“无边界＂和”追求完美＂理念
无边界的合作 无边界是ge公司的前任ceo杰克韦尔奇经营成功的口号之一。在 推行6 sigma 之前，ge的总裁们一直致力于打破障碍...
六西格玛资讯3912019-04-12
6西格玛的特点：针对过程和预防性管理
采取的措施应针对过程 无论把重点放在产品和服务的设计、业绩的测量、效率和顾客满意的提高上或是业务经营上， 6 sigm...
六西格玛资讯3682019-04-11
6sigma的六大特点：以数据和事实驱动管理
6 sigma把以数据和事实为管理依据 的概念提升到一个新的、更有力的水平。虽然全面质量管理在改进信息系统、知识管理等方...
六西格玛资讯3132019-04-11
6西格玛的六大特点：真正关注顾客
尽管全面质量管理也十分强调以顾客为中心（或关注焦点），但是许多已经具有tqm经验的公司在推行 6 sigma 时经常惊骇地发现...
六西格玛资讯3072019-04-11