如何实施标准作业

最少浪费的作业顺序，确保安全，品质同时，通过有效率的作业组合，来实现高效率生产的方法...

精益生产资讯3982018-09-17

企业ses的实施基准

1、由ａ５ｓ、各工厂安健主管课的管理人员和员工组成跨部门评价小组，原则上需相互交叉。 2、１个课对应1个小组每个小组由３名评价者组成，其中１名必须为管理人...

精益生产资讯4572018-09-17

如何使用安灯系统

充分赋予班组成员拉下安灯的权限：班组成员在有需要时，任何时候都可以拉下安灯 ...

精益生产资讯4072018-09-14

pdca循环中的要点

改进与变革体系从本质上讲包含实验成分。由于前面的道路是灰色地带，如果想进步的话，我们只能通过实验。例如，目标状态只是完成实验的一种体制。...

精益生产资讯3582018-09-14

如何组建pmc

1、就目前企业的普遍运作的实际状况来讲，专门设置pmc部门的企业比较多。这是因为pmc属于边缘性很强的统筹性工作，企业为了提高运作效率，必须要协调各环节的具体运...

精益生产资讯6202018-09-13

tpm推进的衡量指标

一、生产力 1、劳动生产率 2、 设备综合效率 (overall equipment efficiency ) 3、设备可利用率 / 设备利用率 / 设备故障停...

精益生产资讯4292018-09-13