精益生产资讯

精益物流:安全库存的设定
影响安全库存的三大因素 (1)需求的不确定性影响安全库存。需求变动越大,安全库存需要越多; (2)供应的不确定性影...
精益生产资讯2912019-05-06

存量管制是企业物料管理的核心
存量管制的意义: 存量管制---指以最佳方法控制原料、产品、零件、工具及办公用品的种类与数量;一方面配合企业内各种...
精益生产资讯2732019-05-06

企业tpm/5s活动推进感想
tpm的前期5s工作就是以改善我们的生产现场为重点,通过整理、整顿、清洁、清扫、素养,现场物品摆放更加合理、规范,达...
精益生产资讯4102019-05-05

某企业员工推行5s及tpm感想:前人栽树,后人乘凉
回头想想过去的车间,由于没有推行5s现场管理,现场物品摆放凌乱,大大影响工作效率,有时会耽误很长时间去寻找维修配...
精益生产资讯3092019-05-05

企业实现精益信息流的三个认知
企业需要建立一个简捷的信息流,把企业中特别繁杂的东西解放出来,用 精益 信息流指挥实物流。因此,需要认识: 第一、...
精益生产资讯3452019-05-05

企业生产管理中如何缩短信息流处理时间?
第一、将所有客户、产品进行编码,产品实现标准化,包括规格、尺寸、材质等技术要求,制定消耗量标准bom(物料消耗清单...
精益生产资讯2502019-05-05