精益思想的五大原则

精益思想认为企业产品（服务）的价值只能由最终用户来确定，价值也只有满足特定用户的需求才有存在的意义。精益思想重新定义了价值观与现代企业原则，它同传统的制造思想，...

智能制造9032017-06-29

三星集团管理的优势：班组管理

　韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快， 产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇...

智能制造3572017-06-28

六西格玛管理对企业经营绩效及文化改善的影响

在企业内部，规范的六西格玛模式项目一般是由称为“六西格玛推进小组”的执行委员会选择的，这个小组的职责之一是选择合适的项目并分配资源。一个公司典型的六西格玛模式项...

智能制造2752017-06-27

精益与六西格玛管理有哪些不同？

　　在生产管理中，很多人都喜欢把精益和六西格玛放在一起，简称精益六西格玛。实际上精益生产和六西格玛是相辅相成的，既有一定的联系，但也是不同的方法论，侧重点也大有...

智能制造3302017-06-23

现代设备管理的新趋势

设备管理的信息化是现代社会发展的必然，是以丰富、发达的全面管理信息为基础，通过先进的计算机和通讯设备及网络技术设备，充分利用社会信息服务体系和信息服务业务为设备...

智能制造3412017-06-21

企业设备管理发展的三大趋势

在传统设备管理中，大生产以机器为中心，工人只是设备系统的配件，人被当作是物，设备管理的中心是物。但是，随着信息时代的到来，企业中最缺乏的不是资金和设备，而是高素...

智能制造5172017-06-20