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六西格玛管理实施步骤有哪些?
六西格玛管理实施步骤有哪些?六西格玛是一套管理哲学,从客户需求出发,在数据和事实的基础上,持续改善流程并关注财务结果 一套方法论,逻辑清晰的结构化问题分析与解决...
六西格玛资讯2882019-12-24

如何推行tpm设备管理?
如何推行tpm设备管理?tpm设备管理是针对设备的维护管理工具,为了改变设备管理落后的现状,开始推行tpm设备管理,但是仅仅通过维修达不到优化的目的,了解清楚t...
精益生产资讯2702019-12-23

如何做好5s现场管理工作?
如何做好5s现场管理工作?如需了解更多相关信息,可与博革咨询取得联系,多年生产管理咨询经验 ,帮助企业降本增益,详情请致电:021-62373515 ,我们将竭...
精益生产资讯1722019-12-23

精益生产现场管理五大要素是什么?
精益生产现场管理五大要素是什么?上海博革咨询专业的精益生产管理咨询机构,多年精益生产咨询培训经验,拥有世界专业的精益生产顾问团队,用精益生产管理的方法高效地为企...
精益生产资讯6912019-12-23

什么是六西格玛内训?
什么是六西格玛内训?上海博革咨询,专业六西格玛管理,10多年专注六西格玛管理,500强专职咨询顾问,为各行业提供六西格玛咨询,绿带黑带培训等项目咨询。更多详情,...
六西格玛资讯3112019-12-23

博革六西格玛咨询机构带你了解什么是卡诺模型
博革六西格玛咨询机构带你了解什么是卡诺模型。上海博革咨询是一家专业的六西格玛管理咨询培训机构,成立于2006年,目前已经拥有资深六西格玛管理顾问团队,专注六西格...
六西格玛资讯2722019-12-23