六西格玛管理工具“假设检验”中的常见术语

假设检验是 六西格玛管理 中的常用工具。 1.零假设（ho）不存在变化或差异的假设，如无充分证据拒绝它，就假设这一命题是真的。 2.备选假设（h）存在变化或差异...

六西格玛资讯3232019-06-24

6sigma项目培训的3个层次与具体内容

6sigma项目培训 是将实行6sigma项目的一些基本知识，灌输给组织的每一个人，使他们成为这个项目的拥护者、支持者和参与者。 6sigma项目基本知识培训 ...

六西格玛资讯3212019-06-21

什么样的企业需要六西格玛设计？

哪些企业需要 六西格玛设计 ？一般而言，长期存在如下现象企业是亟待改善的： 1、生产成本居高不下 2、库存水平增加 3、检验/测试/返工等所需资源增加 4、新产...

六西格玛资讯2402019-06-19

实施6sigma管理的两大重要条件

6sigma管理是一个不断改善的过程。在其标准下，企业永不间断地寻求质量的提高和质量的稳定，而没有终点。在这个过程中，企业要借助于不同的辅助分析工具使6sigm...

六西格玛资讯3402019-06-13

中质协绿带、黑带考试注册中的常见问题

注意：六西格玛绿带考试、注册，取得资格证书都是在中国质量协会凯发app官网（http://www.caq.org.cn/）上进行。培训、咨询机构仅颁发培训证书，只不过目前...

六西格玛资讯5412019-06-13

企业1到6个西格玛的水平分别意味着什么？

6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 4个西...

六西格玛资讯17872019-06-13