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    1、精益六西格玛管理咨询的短期目标是:
    
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    ·培养首批绿带,播下精益六西格玛火种,为后续实施做好人力资源的准备。
    
    ·建立完善的精益六西格玛推进组织机构,将精益六西格玛管理咨询推进中的人员选择、项目管理、绩效考核等过程规范化、标准化,为持续推进建立组织上的保证。
    
    2、精益六西格玛管理咨询的中期目标是:
    
    精益六西格玛管理咨询在企业内全面展开精益六西格玛管理,通过持续项目运作优化大多数核心流程;
    
    ·改变员工的思维习惯和工作方式,把公司建设成为高品质、高效率、低成本的优秀企业;
    
    ·建立良好的凯发app的文化,培养优秀的管理、技术和经营人才。
    
    3、精益六西格玛管理的长期目标是:
    
    通过4-5年时间,持续展开实施精益六西格玛管理,实现企业稳步发展战略,树立一流的产品品牌,形成与本凯发app的文化高度融合的精益六西格玛文化。

作者:博革咨询

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