日期：2019-05-16 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 凯发app 凯发app 凯发app
欢迎您访问博革咨询凯发app官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
在六西格玛项目测量阶段，应该注意与六西格玛测量有关的一些“逻辑”问题，包括：
1、为了在整个组织中有效地运用六西格玛测量，需要建立一些指导原则。否则，测量的计算方式可能会不一样，基于不同假设的两个团队进行比较可能就会存在不公平。做过六西格玛的企业普遍有一个专门的部门负责制定计算六西格玛测量的指导原则。
2、六西格玛测量不是“静态的”。随着顾客需要的改变，六西格玛绩效也会改变，通常会变得更差。例如，如果顾客打电话通知你，不再需要隔夜递送了，一切必须当天交付，那么你的绩效水平将会立即受到冲击。在实施六西格玛的公司里，“新规则”和“旧规则”会同时使用一段时间，以确保实现平稳过渡。
3、对所有测量来说，得到组织中各过程的西格玛值要花费时间和资源。必须确定能够测量和应该测量的优先次序：别指望在短期内得到公司所有部分的六西格玛绩效的准确数据。
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯发app的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 2021年中质协六西格玛考试时间及报名通知07-05
- 十九点6西格玛管理学习术语总结03-30
- 2020年六西格玛黑带考试试题及证书经验分享03-19
- 六西格玛水平的缺陷率03-16
- 六西格玛（6 sigma）设计-dfss的步骤03-08
- 六西格玛管理的新发展-精益六西格玛03-05