精益生产标准工位建设与工位管理内容
标准工位建设 工位作为构成工位制节拍化流水生产线的基本单元，是七大任务即安全环境、质量、生产、成本、设备、人事...
精益生产资讯7462019-08-15
精益生产管理运营技能培养流程
任何重大变革都注定会迫使参与其中的个人及整体组织倾注全力。在此过程中，潜在的技能差距都会浮到台面上。这会引发一...
六西格玛资讯2212019-08-15
精益生产管理中的持续改善架构
精益生产管理 持续改善架构实际上是什么样的呢？在设计中要考虑三个主要因素： 组织结构与规模：需要多少人来提供必需...
精益生产资讯2052019-08-14
精益生产管理：持续改善架构
若缺乏持续改善（continuous improvement,ci)的能力， 精益生产 运营无法长久保持精益。无法持续改善的组织，将不能适应客户需...
精益生产资讯2932019-08-14
精益生产管理：一流现场的“五化”标准
部分中国企业，例如以海尔为代表的企业，早就认识到现场管理的重要性，他们成为中国制造企业提升生产管理、现场管理的...
精益生产资讯2972019-08-14
精益生产设备管理：做好“五定三过滤”
五定是指定点、定质、定量、定期、定人。 1.定点： 确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点...
精益生产资讯2872019-08-14