班组长角色定位
个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是...
copq-不良质量成本3872017-08-12
班组长现场管理的六大任务
一般而言，班组长在现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5s、改进员工工作技能、...
精益生产资讯5262017-08-02
班组长如何做好精益改善？
精益“改善”中，班组长扮演着重要的角色，班组长如何做好改善？根本还是要以员工的努力、士气、沟通、训练、团队、参...
精益生产资讯4142017-07-28
班组长必备的十种能力
班组长必备的十种能力：班组长是在前线领兵打仗的一线指挥官，必须十八般武艺样样精通。具体地说，要有较丰富的生产...
精益生产资讯4912017-07-27
班组长的8条权限
班组长的8条权限：有权推荐本班组的优秀职工学习深造、提拔和晋级。有权根据本班组每个职工的工作表现，对本班组的奖...
精益生产资讯4022017-07-24
服务业班组长安全精益管理能力大纲
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精益生产资讯3522017-01-05