定置管理实施以及检查考核的做法
定置实施 定置实施是理论付诸实践的阶段，也是定置管理工作的重点。其包括以下三个步骤： 1.清除与生产无关之物 生产现...
精益生产资讯6962019-03-28
5s管理中的定置管理设计与目视化设计
定置管理设计就是对各种场地（厂区、车间、仓库）及物品（机台、货架、箱柜、工位器具等）如何科学、合理定置的统筹安...
精益生产资讯2942019-03-28
5s管理中如何开展对信息流的分析？
信息媒介就是人与物、物与场所合理结合过程中起指导、控制和确认等作用的信息载体。由于生产中使用的物品品种多、规格...
精益生产资讯3532019-03-28
5s定置管理中的“人、物结合的状态分析”
人、物结合状态分析，是开展定置管理中最关键的一个环节。在生产过程中必不可少的是人与物，只有人与物的结合才能进行...
精益生产资讯6072019-03-27
定置管理中的工艺研究该怎么做？
工艺研究是定置管理开展程序的起点，它是对生产现场现有的加工方法、机器设备、工艺流程进行详细研究，确定工艺在技术...
精益生产资讯2762019-03-27
工厂生产车间5s管理与tpm管理协同推进的优势是什么？
1.有感领导作用逐渐显现 领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏，在 5s管理 与tpm协同的活动中，通过每月举行的...
精益生产资讯3552019-03-27