六西格玛行业案例分享-凯发app

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六西格玛设计(dfss)的价值

·六西格玛设计是一种从被动设计变为主动设计的方法，dfss从市场和客户的需求出发，根据总结了前人经验的方法论体系，运用创新和设计的常用工具，将研发和设计工作变得可衡量、可预测、并可控制。

·企业内部最具挑战性的、也是价值最高的业务工作就是研发与设计，包括新技术的研发、新产品的设计，以及新业务的开展、新流程的建设等；

·这些工作与业务内容靠简单的改善方法论和工具（dmaic）无法实现大幅度的绩效提升，需要六西格玛设计方法论和工具（dfss）的指导。

·企业推行六西格玛设计，将大幅度地减少设计缺陷、减少设计更改次数，从而大幅度地降低制造与凯发app的售后服务过程中的质量成本

·在企业推行六西格玛设计，将大大缩短从产品立项到产品上市的周期，提高研发设计的工作效率，提高企业的核心竞争力。

·六西格玛产品设计将提供大量的分析工具、设计方法和验证方法，包括产品的可靠性设计（dfr）、可制造性设计（dfm）、强健设计（robust）等内容，来保证产品的可靠性；

·企业推行六西格玛产品设计，将有预见性地大幅度提高产品的可靠性，降低产品的故障率，延长产品的寿命，降低凯发app的售后服务的成本和压力。

六西格玛与企业经营版图的关系

精益六西格玛方法论来实现全面经营质量提升

一般设计流程的阶段和行为均可以与idov或dmadv方法论相对应：

idov的展开和工作内容

idov 和dmadv项目范围

dmadv方法论与工具

dfss 的dmadv 路径以关键ctq 为骨干, 将客户关注的问题, 作出分析, 生成改善概念并作出验证, 确保能达到客户对这个问题的要求

dfss黑带培训（10天）

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咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？

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