如何消除七大浪费中“不良品的浪费”

　精益生产方式的思想之一就是要用一切办法来消除、减少一切非增值活动，例如检验、搬运和等待等造成的浪费，具体方法就是推行“零返修率”，必须做一个零件合格一个零件，...

精益管理推进6442017-06-05

如何消除七大浪费中“搬运的浪费”

精益生产中的七大浪费的第二种是搬运的浪费，其主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也就是分工艺流程批量生产），无流线生产...

精益管理推进4652017-06-02

如何消除七大浪费中“等待的浪费”

精益生产中的七大浪费第一种就是等待的浪费，而等待浪费的主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。...

精益管理推进7582017-06-02

5s管理培训的八大目的

5s管理培训最终要达到八大目的：整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望...

5s/6s/可视化8172017-06-02

防错法的要点

防错的目标是零缺陷。不要让任何一件缺陷产品流入下游！通过消除重复工作，尤其是消除售后维修，您可以节省大量费用，留住老客户，增加新客户。 ...

pokyoke-防错技术3902017-05-26

防错设备的种类

防错设备一般可分为3类：　1、显示设备，可以提供视频或者频警报，在错误发生时警告工人。..........

pokyoke-防错技术4772017-05-26