精益管理专业术语-k系列

通过对整条价值流，或某个单一工序，进行持续改进，实现以最少的浪费创造更多的价值。持续改善分为两个层次（rother和shook 1999, p.8）.........

精益管理专业术语3572017-03-09

精益管理专业术语-l系列

一种在生产工序（特别是一个生产单元）中，随着产量的变化灵活调动操作员人数的方法。按照这种方法，制造每个零件所需人数，随产量的变化，可以接近于线性。...

精益管理专业术语3372017-03-09

精益管理专业术语-m系列

生产运作的不平衡。例如，生产系统的进度安排不符合客户的需求，而是由生产系统本身决定；或者一个不均衡的工作节拍，导致操作员有时匆忙，有时空闲的现象。这种不均衡的问...

精益管理专业术语4122017-03-09

精益管理专业术语-n系列

从顾客的观点来看，花费在那些增加成本，但不增加产品价值的活动上的时间。典型的例子包括库存，检查，以及返工。...

精益管理专业术语2662017-03-09

精益管理专业术语-o系列

全称overall equipment effectiveness,总体设备效率。一种用来评价设备使用效率的标准。oee由三个元素来计算：可动率、性能率、质量率...

精益管理专业术语2882017-03-09

精益管理专业术语-p系列1

生产分析板是一个重要的可视化管理工具，特别对那些刚开始走向精益转化的公司。然而，更重要的是，生产分析板是一个发现问题和解决问题的工具，而不是用来安排生产的工具。...

精益管理专业术语4302017-03-09