精益生产管理改善的13个基本要点

不要认为“改善的工作是部下的事，上司不必去做这些”。事实上，不论是领导者还是员工，都必须要能致力于改善。如果他自己没有办法首先身体力行，那么其部下也就无法跟着前...

公司动态3752017-06-12

6s管理内容的具体内涵

　“6s管理”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3s实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，...

5s/6s/可视化8652017-06-12

精益生产的七“零”目标

精益生产管理中“零浪费”为精益生产终极目标，具体表现在picqmds七个方面.........

精益管理推进8282017-06-09

精益生产推进成功的好处

　精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例，精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩...

智能制造2752017-06-09

精益生产五大核心原则

　　精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：just in time（jit），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专...

精益管理推进10922017-06-09

精益生产的产生和发展

　　日本企业在国际市场上的成功，引起西方企业界的浓厚兴趣，西方企业家认为，日本在生产中所采用的方式是其在世界市场上竞争的基础。20世纪80年代以来，西方一些国家...

智能制造2732017-06-09