某高端护理用品公司精益3t项目启动大会

11月4日上午在某高端护理用品公司高层和各部门领导的支持下精益3t项目正式启动。作为行业霸主地位的xx公司，拥有16条成人护理用品生产线，并在2014年与某著名...

公司动态4642017-11-11

精益生产改善中如何引导全员参与？

如何保证一个工厂的精益体系能够良性发展，引导全员参与，进行持续改进，不断建立和提升工作标准就显得尤其重要。博革咨询根据最近几年在各个工厂的工作、参观、学习经历，...

公司动态5422017-11-09

什么是标准作业？

丰田生产方式闻名于世界，它不是对泰勒科学管理方式的照搬，而是加以改善创新，逐步形成自身独特的一套管理模式，丰田标准化作业才用了网络化、有弹力与创新的制度。...

现场标准化5822017-11-07

精益生产：kaizen改善与kata套路之间的关系

我们都积极地寻求方法去提升自己，我们去改善自己，或者去改善我们所服务的公司，其实，这都不重要，持续的变化才是成功的关键。提及小规模的改善，“改善”与“套路”携手...

智能制造12382017-11-07

标准作业建立在twi中的重要性

标准作业，是指为达到所设定的质量、成本、交付目标，同时在作业过程中确保安全所制定的迄今为止最佳的作业方法。 ...

现场标准化4032017-11-06

twi-ji推进方法

ji（工作指导）是建立工厂作业标准的核心技能，也是在日常管理中通过pdca，防止各种问题再发生和在作业中“build-in quality”并确保安全作业的核心...

精益管理推进4252017-11-06