精益生产管理为什么离不开5s管理？

提起5s管理有点精益生产常识或者现场管理基础的企业管理者都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是为数不多的企业推行5s管理成功！...

精益生产资讯3042018-10-22

可视化管理对生产有什么好处？

可视化管理实施得如何，很大程度上反映了一个供应商的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，可视化管理均大有用武之地。 ...

精益生产资讯5702018-10-22

精益生产中单件流生产方式为何优于批量生产？

单件流强调的是一个整体效益，生产线要追求的是整体效益上平衡，也就是说，每个员工的效益是相等的，不允许出现员工之间效益不平衡；传统生产模式并没有这方面的要求，所以...

精益生产资讯4202018-10-19

精益生产管理实施常见的几大误区

随着制造业生存环境的日益恶劣，精益生产管理在国内迅速被接受并推广，越来越多的企业开始学习精益生产管理，不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度，但高...

精益生产资讯2782018-10-19

【公司动态】2018年某钢铁公司六西格玛启动大会暨倡导者培训

金秋10月，**特钢公司举办了六西格玛管理启动暨倡导者培训会。公司总经理部领导出席会议。各单位中层副职及以上领导、参加绿带培训的30名学员参加了会议。...

公司动态4562018-10-15

可视化管理的目的及作用

可视化管理的目的就是，借助于图形、表格和绩效数据使企业领导和员工明白和熟悉用来达到qcd（质量、成本、交货期）控制目标的各要素——从企业的整体战略一直到生产数据...

精益生产资讯33642018-10-09