六西格玛资讯
六西格玛项目评价要怎么做？
六西格玛推进 过程中，所有项目评价是都要量化并形成文件，包括比较实施前后的西格玛水平，所的关键因素和使用的工具...
六西格玛资讯2922019-01-30
六西格玛管理中的激励政策应该如何制定？
按国外的经验和惯例，黑带都为全职六西格玛人员，但考虑到人力资源的合理利用和初期阶段，mtcn都为兼职人员，故对黑带...
六西格玛资讯3242019-01-29
实施6σ的好处：六西格玛管理的五大优点
实施6管理的好处是显而易见的，概括而言，主要表现在以下几个方面： （一）能够提升企业管理的能力 6管理 以数据和事实...
六西格玛资讯3072019-01-28
公司推行六西格玛管理的组织架构是什么样的？
通过实施 六西格玛 ，不断提高产品质量和顾客满意度，将资源的浪费降到最低，从而培养持续改进、追求完美的凯发app的文化，...
六西格玛资讯3162019-01-25
6sigma管理中的统计过程控制spc
spc统计过程控制 统计过程控制（statistical process control,缩写为spc）是由美国休哈特博士于上世20年代提出的，自第二次世界大...
六西格玛资讯2592019-01-23
六西格玛管理中的头脑风暴法
头脑风暴法是在某些会议讨论流程中很常见的一个模块，在 六西格玛管理 中也时常用到。 头脑风暴法又称智力激励法，是现...
六西格玛资讯3162019-01-22