日期:2018-10-15 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询凯发app官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


    客户介绍

    该客户公司创办于一九九二年,是上海通用汽车有限公司、一汽大众汽车有限公司、广州本田汽车有限公司、东风本田(广州)发动机有限公司、东风本田(武汉)汽车有限公司、上海大众汽车有限公司、武汉神龙汽车有限公司、东风悦达起亚汽车有限公司等国内11家汽车厂的核心配套成员。集产品研发、模具制造、零部件生产等于一体,公司现有员工共2100名。所生产的汽车零部件均已获得各汽车厂的配套认可,产品质量完全达到ckd零件水平。产品由小冲件发展到大型车身冲压件、发动机隔热板系列、脚踏板总成系列、车身焊接总成件、发动机管类零件。工艺上由单一的冲压发展到焊接、总成装配、弯管等。

    案例介绍

    2015年6月份以来,蒸镀区ito-5冷泵时常出现回温现象,通过仔细观察,发现主要在作业过程中从加热的那步开始慢慢的回温(从13k-17k),最后导致抽不下真空,只能停下来压冷泵,直到温度回到13-14k才能继续开始制程。在此过程中有时还会会有出现做不了直接导致返工的情况。具体分布如下表1:

返工数量统计表


    为了提高该产品的质量合格率和及时交付,决定成立项目攻关小组,交由其中一个qcc小组进行攻关,如下图1所示。

qcc攻关小组
    图1  qcc攻关小组介绍


    通过对项目数据进行现场观测和分析,将目标设定为2次/月,如表2和图2所示。

 qcc项目改善目标
    图2  项目改善目标


    通过项目组成员头脑风暴,利用鱼骨图工具,进行专项讨论和分析,分析结果如图3所示。

产生不良鱼骨图分析
    图3  产生不良鱼骨图分析


    基于以上鱼骨图分析发现,压缩机故障、泵体故障等是末端主要原因,针对于这些可能的主要原因,进行验证并设定责任人和完成时间,如下表3所示。


鱼骨图分析


    各小项目负责人分别对产生的原因进行了详细分析,并利用实践风暴,逐一进行排查和验证如图4和图5所示,查找出主要原因。

实践风暴主因查找实践风暴主因查找
    图5  实践风暴主因查找


    针对于查找出的主要原因,小组团队进行有效围堵改善,对腔体出现的渗漏进行维修,并对腔体自行检测,在再次出现泄漏时,自动停止并报警,如图6所示。

主因改善过程
    图6  主因改善过程


    通过以上一系列的分析改善,到了11月份开始已经降低到2次/月以下,每月可节省成本3000元,每年节约36000元。如图7所示。

qcc改善前后推移图
    图7 改善前后推移图

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发app的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图