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制药行业计划预测流程优化案例-凯发app

日期:2020-05-15 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询凯发app官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发app的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


  一、凯发app的介绍

  n公司是一家科技领先的小型跨国企业,其产品广泛应用于医药, 果汁,皮革,食品,洗涤。  在其所在行业占据了40%的市场。 其在丹麦,美国,中国,巴西拥有4家工厂。

  二、企业现状

  n公司的05年前的预测是基于excel的手工电子表格计算。预测精度只有40-50%,成品库存高达150天,但产品交付率只有70%-80%.

  某些产品在部分国家二级库呆滞,但在其他部分二级仓库短缺。给公司的物流运作造成了很大影响。

  除了上述问题,生产周期在4-6个月,产能不稳定,生产成本高也是公司面临需要解决的问题。

  博革咨询为该企业单独成立了供应链部门,导入供应链参考模型(scor),定义供应链流程kpi及组织职责;导入sap的apo系统来优化供应链计划流程;导入凯发app来提升生产效率。

  三、 项目推进策略

  2006: 基础年

  在各家分厂导入精益六西格玛基础能力,分享精益六西格玛知识,

  定义并跟踪实际的oee水平,推动自主保全

  现场的5s和可视化

  2007: 提升年

  在所有分厂提升精益六西格玛能力

  将改善活动推广到研发领域

  推进车间的快速改善(3日突破改善)

  新的kpi系统导入

  专业保全导入

  2008: 扩展年

  将改善活动扩展到计划及物流部门。

  内部的精益六西格玛专家

  关键设备能力达到世界标竿水平

  四、项目实施内容

  1、项目推进总体

  2005年起,n公司导入了供应链计划系统,  采用了sap的r/3和apo系统。

制药行业计划预测流程优化案例 项目推进总体


  2、实施apo系统后的计划流程

制药行业计划预测流程优化案例 实施apo系统后的计划流程


  3、n公司产品结构

制药行业计划预测流程优化案例 n公司产品结构

  4、需求管理: 包括业务计划, 需求预测, 销售及运作计划

  业务计划是公n司战略计划的直接体现,它通常是对未来1-3年的销售收入,成本和利润的规划。它的输出是销售及运作计划的输入。

  在制订业务计划时,必须按照细分市场对产品族作出分析,需要考虑客户需求的可能改变,主要竞争对手,新出现的技术,地区市场的宏观经济环境等。

  在n公司,业务计划是一个年度计划,它是由销售人员在每年8月份作出的对明年的销售计划。 这个计划是n公司供应链运作的基础。它主要包含了下列内容。

制药行业计划预测流程优化案例 需求管理

  5、业务计划

  year 预测年。

  product id, 产品的7位数字代码。

  produt: 产品名

  ipg: 产品属于哪一个大的行业

  industry:产品应用于哪个产业

  industry id: 产业的code.

  geo. subregion1: 产品销售的地区。公司将全球销售区域划分为东亚,东南亚等13个区域。

  country code: 产品的销售国家。

  customer group: 将客户分为sa,a,b,c四类客户。针对不同的客户设定了不同的战略。

  customer: 实际客户

  quarter: 销售预测是在季度水平上作出的。

  ab: 预测数值

  rsf: 调整后的预测

  6、需求计划

  需求计划流程包括了4个步骤:销售记录调整,统计预测,销售计划调整和最终计划4个部分。我们可以从图一的左下的planning/book栏看到其包含了从ip1.1到ip5.1四个条目。计划员在每个planning book中执行一个步骤,当前的是ip1.1销售计划调整。

制药行业计划预测流程优化案例 需求计划

  7、统计预测

制药行业计划预测流程优化案例 统计预测


  8、销售及预测会议沟通

 

制药行业计划预测流程优化案例 销售及预测会议沟通

  在统计预测的基础上,每月召开月度会议进行沟通

  9、生成最终预测

制药行业计划预测流程优化案例 生成最终预测

  通过sap  r/3和apo系统的实施, 最终预测精度提升到70%. 成品库存降低为70天。

  end

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

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目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,凯发app的业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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