什么是作业分析？

   所谓作业分析是指为了作业改善及消除浪费而充分理解作业内容中的构成因素及作业的区分并掌握好其组合是否有浪费，为了进行改善分析要素作业的方法

    所谓的要素作业是指作业分割时的一个精确度的单位，一般用秒表测试的最小单位；比如说“夹起配件”或“印ａ面”等存在的某种目的的最小单位；一般把要素作业可称之为比单位作业小，但又比动作大一个台阶的作业综合。

作业分析的目的

  1通过对作业的进行详细分解，调查是否有遗漏，甚至能发挥作业时感觉不到的细微浪费。

  2根据现场的定量掌控，准确的把握好目前的方法：为了彻底消除浪费及有效的作业有必要更具体的理解目前的作业。

  3为了改善要素作业及周围的工器具，设备、加工条件、配件的精准度等进行第一阶段。

作业分析的体系

  作业分析为基本分析和重点分析

  基本分析又分为单独作业和组合作业分析：组合作业分析又分为人与人的组合作业分析及人与设备间的组合作业分析。

                     单独作业分析

           基本分析                 人和人的组合作业分析

作业分析             组合作业分析    

             重点分析                 人和设备的组合作业分析

作业分析的推荐步骤：分析目的发明确化、分析准备、作业观察、作业顺序的确认、用秒表测时间、整理数据、图表化及研究改善

1将作业按要素作业分割的单位越小越好，但一定要保证能检查到的大小。（3/100分到5/100分为界限）

2分主要的要素和辅助目的要素：主要目的要素：磨切削，装配，分割等，辅助目的要素：辅助目的要素：夹配件，放材料等

3作业分为作业者要素及设备要素；比如以机加工为中心的作业时又分为人的作业时间和设备作业时间

4尽可能把要素作业分为不同的目的；比如加工、移动、检查、等待等。

5分为规则要素及不规则要素

规则要素：每一个作业或一个周所发生的要素。

        例：把配件安装在设备上，把配件从设备上移除

        不规则要素：作业中需要，但跟规则或基本要素作业的周期相比无规则间距所发生的因素。

               例：用测试仪测数据，刷掉刀架上的铁屑等