实验室现场5s项目案例

    一、整理

    区分要与不要物品、将不要之物品处理，得到更大的空间。

    二、整顿

    要的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。

    三、清扫

    清除工作场所内灰尘、脏乱，并防止污染的发生。

    四、清洁

    将 3s 实施制度化、规范化、并保持成果。

    五、素养

    人人依规定行事，从心态上养成好习惯。

    项目成果：

    现场5s推进手册1份（含：流程、制度、表单）；

    现场维持管理基准卡68件；

    现场5s可视化标准手册1份；

    现场改善点数量159件。